菲律宾7ELEVEn今年达4000店贡献母公司10亿元获利

菲聊不可 Feitalks.com 新闻报导：「虽然外在环境不稳定，但统一超经营团队仍写下历史新页。」这是统一集团董事长罗智先在今年统一超股东会的开场白。

统一超去年合并总营收新台币3,170亿元，首度跨越三千亿门槛。而这三千亿代表的不仅是全台近7000家小七，而是统一超商及旗下包含星巴克、康是美等零售事业群，总店数超过1万两千家的整个零售帝国所缔造的业绩。

然而随各品牌店数持续增加，统一超营收续创新高已不是新闻，超商老二全家去年也已996亿元合并营收写下新高，预计今年突破千亿大关。

但难得的是，统一超在规模持续扩大的条件下，净利也同步增加。

无畏大环境因素，统一超获利仍写历史次高！

致股东报告书指出，2023年统一超税后净利达126亿元，不仅是相较前年增长16亿元，也是统一超在2017年卖掉上海星巴克，口袋一次入帐大笔盈余外，最高的年度税后净利。

这样的挑战有多难？就像罗智先说的，去年全球经济环境不甚稳定，台湾不只2023年经济成长率下修至1.42%，消费者物价指数也年增 2.5%，整体物价已连二年超过通膨警戒线，这对站在民生消费第一线的超商影响甚钜。

看向对手全家，即便去年营收增长9%，但因为营业费用增长近10%以及处分多笔不动产、厂房设备与投资利益，全家在去年税后净利年减10.9%。

守成不易，罗智先在股东会上接受媒体提问时，透露2点统一超净利稳健增长的关键：

关键1:菲律宾今年达4000店，贡献母公司10亿元获利

首先，海外版图的整顿，是统一超获利强劲的功臣之一。细看统一超财报，菲律宾7ELEVEn几乎可说是统一超旗下最会赚钱的转投资孙公司。据财报显示，Philippine Seven Corp.去年获利19.5亿元，而母公司统一超认列利益超过十亿元。

罗智先指出，目前在菲律宾的7ELEVEn店数逼近4000家，已具规模效益，且就现况来看，统一超在当地的超商产业几乎没什么主要竞争对手，是「我们在菲律宾，可说是一个人的武林。」

但罗智先也保守说道，随着超商市场的成长，还是可能在当地市场激发出别种零售样态的需求，未来是否有其他主要玩家加入竞争，还得观察，但目前菲律宾确实是统一超海外投资事业一大获利亮点。

另外，外界关心统一超在中国事业的亏损，罗智先指出上海、浙江两地的超商，亏损逐步收敛中。据财报数字，统一超对上海7ELEVEn认列的亏损已从前年2.9亿元，降低至去年的2.1亿元，而浙江的认列亏损也从2亿多元微幅降为1.9亿元。

除了超商事业，统一超去年在中国多地还有200多家的银座超市，罗智先也首度证实，已于今年4月正式退场。

关键2:中国事业亏损收敛、博客来转亏为盈

山东统一银座超市，是统一超自2005年投资的中国超市，曾是济南最大连锁超市，但营运状况不佳，去年烧出2.4亿亏损大洞，统一超认列损失达1.2亿。

处分掉这桩事业，罗智先预期中国投资事业今年状况更健康。「中国零售市场很大，但有趣的是它跟全球其他市场的表现就是不一样。」罗智先指出，今年在海外事业除了继续减亏，也会努力找到成功的经营之道。

同样止亏的，还有去年首季亏损700多万，让罗董「特别关心」的博客来。据财报显示，博客来去年成功转亏为盈，全年度获利达2,367万元。「一个组织在到达营运高峰后，没有很顺利转型的话，就会需要一段时间过度。」罗智先语重心长地说道，尤其当市场出现其他竞争者给予消费者更多选择后，消费者也会变得更加苛求。

罗智先指出，但目前经过努力整顿后，内部对博客来还是十分有信心，认为其核心元素还是极具竞争力，只是未来会特别加强系统与使用者介面的优化。

Foodomo是否大举进攻外送市场？罗董：还有太多产业知识要学

回到超商本业，罗智先认为未来统一超一大重心会放在数位平台布建。像近期市场最关注的外送平台合并，罗智先指出目前统一超旗下的外送foodomo市占份额还很小，还有许多产业Know-how待厘清。

「foodpanda砸钱做成这样，最后还是选择退出，显见这个产业还有很多东西需学习。」但罗智先也指出，利用数位工具更接近消费者，确实是零售趋势，因此统一超仍不会放弃foodomo，将继续尝试找出能稳健营运的商模。

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